Marketo wird für $ 1790000000 in die private Welt schöpfte

Marketo wird für $ 1790000000 in die private Welt schöpfte

Marketing-Software-Hersteller Marketo vereinbart für $ 1790000000, das Unternehmen von Private-Equity-Firma Vista Equity Partners erworben werden Dienstag angekündigt

Marketo Aktionäre pro Aktie 35,25 $ in bar erhalten -. Eine Summe der Unternehmen sagt, stellt eine 64 Prozent Aufschlag gegenüber dem Schlusskurs zu Beginn dieses Monats, bevor Berichte aufgetaucht, dass es strategische Alternativen erforschte.

Das Geschäft im dritten Quartal 2016. Marketo-Zentrale erwartet wird, zu schließen wird bleiben San Mateo, Kalifornien, sagte das Unternehmen.

„die Akquisition ermöglicht es Marketo zu konzentrieren sich auf den Erfolg unserer Kunden fortzusetzen und die unabhängige Kategorie Führer zu bleiben“, sagte Phil Fernandez, Marketo Chairman und CEO.

Marketing-Automation-Software Marketo ist so konzipiert, langfristige Beziehungen zu ihren Kunden zu helfen, Unternehmen zu entwickeln. Aktien der Aktien des Unternehmens stiegen um mehr als 9 Prozent am Dienstag.

Einige Marketo Kunden durch den Erwerb besorgt sind, nach Ray Wang, Gründer und Principal Analyst bei Constellation Research.

„In der Vergangenheit, als Vista hat Akquisitionen wie diese, wie von Tibco gemacht, haben sie seltsame Dinge getan“, so Wang erklärt.

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Mitarbeiter Vorstellung „weird-Management-Tests“ zu nehmen ein Beispiel, sagte Wang. „Das ist ein Teil des Prozesses.“

neben dem Talent Verlust So, das Marketo würde nach ihrer 2013 Initial Public Offering (IPO) natürlich erlebt haben, wird es „wahrscheinlich ein bisschen von einem Exodus „im Anschluss an diese Neuigkeiten, prophezeite er

private-Equity-Firmen wie Vista auch.“ typisch R & ausstrecken, E-Investitionen „, sagte Wang, Termine Ausschieben auf Projekte, die bereits im Gange. Sie neigen dazu, häufig Ausgaben für Vertrieb und Marketing zu reduzieren als auch, als eine Möglichkeit, Kosten zu senken.

„Ziemlich bald, es ist nur über einen Wartungs Strom von Kunden zu halten und nicht wirklich den Markt wächst“, erklärte er. „Was die meisten unserer Kunden sind besorgt über ist der Mangel an Innovation, die, vor allem angesichts Vista Ruf auftreten könnte.“

Das ist nicht zu sagen, dass es keine potenziellen upsides, um das Geschäft, aber. Vista hat bereits zahlreiche weitere Akquisitionen von verwandten Technologien gemacht, so „sie einige Synergien hier machen könnte“, sagte Cindy Zhou, ein Vice President und Principal Analyst bei Constellation Research.

Vista Equity Partners konnte nicht sofort sein erreicht für einen Kommentar.

Wie Russlands älteste Bank befand sich an der Vorderkante der In-Memory-Computing

Wie Russlands älteste Bank befand sich an der Vorderkante der In-Memory-Computing

Es ist nicht Ihre durchschnittliche Unternehmen, das seinen Ursprung zurück zu einem neunzehnten Jahrhunderts russischen Zaren verfolgen können, aber dann, Sberbank ist keine durchschnittliche Finanzinstitut.

Gegründet durch ein Dekret von Kaiser Nikolaus I. im Jahre 1841, Sberbank ist die älteste Bank Russlands und hat eine lange und stockwerkartig Rolle in der Geschichte der Nation gespielt. Heute, mit mehr als 16.000 Filialen in allen 83 Subjekten der Russischen Föderation – 11 Zeitzonen durchqueren – sie dient rund 70 Prozent der russischen Bevölkerung

liegen darin den Wurzeln der sehr modernen Bank. Herausforderung.

während einmal praktisch alle Transaktionen wurden in Person während der Bürozeiten und am Bankgebäude durchgeführt, wandte sich die Ankunft des Internets dieses Muster auf den Kopf. Nicht mehr durch Zweig Betriebspläne eingeschränkt oder die Vor-Ort-Verfügbarkeit von Bankbeamten, Kunden-Service-Anforderungen sprunghaft angestiegen als die Erwartungen der Verbraucher 24/7 erweitert

Nämlich:. Etwa vor einem Jahrzehnt, Sberbank 30 zu behandeln hatte oder so Transaktionen pro Sekunde; heute ist es mehr wie 3.000 bis 4.000 Transaktionen ist, sagte Michail Khasin, der Vizepräsident der Bank of Engineering.

„Das Problem, das wir konfrontiert ist, die jedem Tier eine Bank in der Welt üblich ist“, sagte Khasin. „Die Entwicklung der digitalen Kanäle in den letzten 10 bis 15 Jahren hat sich in einem dramatischen Anstieg der Arbeitsbelastung geführt.“

„Die Systeme könnten nicht zu bewältigen“

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auch zur Steigerung beiträgt, ist die schiere Anzahl der Transaktionen ausgeführt werden. Es ist nicht so sehr, dass mehr Geld insgesamt ausgetauscht wird, Khasin erklärt; vielmehr über eine viel größere Anzahl von Transaktionen viele Arten von Ausgaben der Verbraucher in den Abwärts kleineren Schritten brechen.

„einen Verbraucher $ 100 pro Monat ihr Mobiltelefon zu bezahlen pflegte zu sagen aufzustocken“, sagte er. „Heute können sie $ 2 oder $ 3 pro Tag verbringen.“

Weitere Transaktionen bedeutet noch mehr Arbeitsbelastung. Gegen Ende des Jahres 2014 deutlich geworden war: „Die Systeme 15 Jahre gebaut konnten vor nicht zu bewältigen“, sagte Khasin

Traditionell würden die offensichtliche Lösung ein Hardware-Upgrade sein.. Und unter den klassischen Bankbedingungen – einschließlich Zeiten, in denen keine Zweige offen sind, so dass keine Transaktionen auftreten müssen -. Es genügend Zeit für die Batch-Verarbeitung sein würde und die Wartung, die zusammen mit diesem Ansatz gehen

diese Ära der rund-um-die-Uhr-Banking, diese Art von Lösung jedoch nicht sinnvoll, sagte Khasin.

Sberbank zu hoffen, auch eine bessere Integration in die verschiedenen Produkte und Dienstleistungen zu erreichen. Typischerweise hatten die Banken eine Reihe von vertikalen Software-Stacks, Khasin erklärt – eine für Zahlungen, zum Beispiel, eine andere für Hypotheken. Mit dem Aufkommen der Internet-Ära begann Kunden Zugriff auf alle ihre Produkte an der gleichen Stelle zu wollen.

„Es ist eine große Anstrengung eine Integrationsschicht zu bauen, die mit all diesen Plattformen interagiert und ein client- zentrierte Sicht „, sagte er.

Viele Finanz-Services-Angebote sind heute auch Pakete, dass Kreuzprodukt Begrenzungslinien, so dass die Integration noch wichtiger.

Als kleiner, flinker Banken zunehmend entstanden mit flexiblere IT, war der Druck auf etwas anderes zu implementieren. Inspiration kam von Technologien, die das rasante Wachstum der Internet-Giganten wie Facebook und Google unterstützt hatte.

„Sie wuchsen von Start-ups und hatte nie das Geld für große Mainframes, so sie in der Regel gekauft kleinen Maschinen“ Khasin erläutert. „Als sie wuchs, sie kauften mehr.“

Mit ähnlichen Skalierbarkeit im Auge, Sberbank genullt auf In-Memory-Datenraster-Technologie, durch die Datenstrukturen im RAM befinden, und sind zwischen mehreren Rohstoff Server verteilt. Oft großen Datenanwendungen anvisiert, In-Memory Computing verspricht ein neues Maß an Performance und Skalierbarkeit auf Standard, kostengünstige Hardware.

„Es wird eine Client-zentrierte Architektur sein“

Zahlreiche Anbieter solcher Technologien bieten, große Namen wie SAP und Oracle, einschließlich, und Sberbank den größten Teil des Jahres 2015 Durchführung von Pilottests ausgegeben. Am Ende dieses Jahres angesiedelt auf Gridgain Systems In-Memory-Daten Fabric-Plattform. Die ersten Stücke seiner neuen Technologie kam vor kurzem in die Produktion.

bietet Gridgain Clustering und Rechenfähigkeiten, Datenbank-unabhängige Datenverarbeitung und eine Echtzeit sowie Hadoop Beschleunigung Streaming-Engine. einschließlich relationale und NoSQL-Datenbanken – – Es können mehrere Datenquellen verbinden mit Java, .NET und C ++ Anwendungen in einer verteilten, massiv parallele Architektur für High-Speed-Zugang und Verarbeitung

Bisher Sberbank hat. ein Raster von drei implementiert „Knoten“ oder Maschinen für die Verarbeitung von Zahlungen in der Gridgain-Memory-Technologie und Industrie-Standard-Hardware. Leistung und Zeit auf den Markt zu den Top-Leistungen Khasin zitiert. Horizontal scalabililty begrenzt ist nur durch die Anzahl der Knoten an Ort und Stelle, und die Leistung um mindestens einen Faktor von 10 erhöht, wobei Khasin. Die Hardware-Kosten, mittlerweile sind minimal.

Training hat auch weniger ein Problem, als könnte es für Sberbank gewesen, weil Gridgain Software auf Open-Source-Apache Ignite Technologie basiert, und wurde gearbeitet offen auf durch eine große Gemeinschaft, sagte Khasin. Hunderte der 5000 der Bank oder so Software-Entwickler haben sich mit der Gridgain trainiert, und jetzt sind sie zurück in die Gemeinschaft beitragen als auch.

Zu den größten Herausforderungen Sberbank konfrontiert bisher ist die Neuheit in -Speicher-Technologie und der relative Mangel an Know-how auf dem Markt bei deren Umsetzung. Die Größe der Umsetzung der Bank – schließlich mehrere Petabytes von Daten umfasst -. Diese Herausforderung macht noch härter

Wie die Umsetzung Waage, es gibt noch mehr Arbeit auf einer Fehlertoleranzschicht durchgeführt werden, sagte Khasin. Aber er hat keinen Zweifel daran, die Technologie ist die Welle der Zukunft ist.

„Die Banken sind in der Regel konservativ, aber jeder glaubt, dass dies die richtige Richtung“, sagte er. „Sonst Sie verbringen Ihre IT-Budgets für Hardware-Upgrades.“

Sberbank war so zufrieden mit den ersten Ergebnissen sie sah, dass es einem Investor in Gridgain früh wurde in diesem Jahr. Im Laufe der Zeit plant er seine drei Knoten zu Hunderten zu erweitern.

„Es wird eine kundenorientierte Architektur sein, wo jeder Kunde mit all seinen Daten und Produkte auf einem bestimmten Knoten auf dem Gitter leben wird“, Khasin sagte. „Es ist alles in Erinnerung, und es gibt immer eine einzige Version der Wahrheit für alle Client- und Transaktionsdaten.“

Sony Xperia X-Serie kommt in die USA in diesem Sommer

Sony Xperia X-Serie kommt in die USA in diesem Sommer


Sony bringt eine weitere Gruppe von Handys hier, die auf den Geldbeutel von teuer zu einfach reichen. Die X-Performance, X, XA Ultra und XA sind für die Freigabe in diesem Sommer geplant.

Die X-Leistung ist das Flaggschiff der Partie, mit einem Snapdragon 820, 3GB RAM, 23MP Kamera, 2700 mAh Akku, 32 GB Speicher mit einer microSD-Kartensteckplatz und einem wasserfesten Metallrahmen. Allerdings ist es nur ein 5-Zoll-1080p-LCD-Bildschirm einsehen. Eine ungerade Wahl für ein Telefon, das auch $ 700, der am 17. Juli Sony kostet in einem freien 128GB microSD-Karte zu werfen.

Sony bot ein Video mit dem obligatorischen, dramatische Musik als Teil des Debüts.



Als nächstes ist der X, die eine Snapdragon 650, 3GB RAM bietet, 23MP Kamera, 2620 mAh Akku, 32 GB Speicher mit microSD-Erweiterbarkeit und ein Glas / Metallgehäuse ohne Wasserbeständigkeit. Dies hat auch einen 5-Zoll-1080p-LCD-Bildschirm und ist für Pre-Order jetzt bei $ 550 (Sie auch die 128 GB microSD-Karte erhalten) zur Verfügung.

Dann gibt es die XA Ultra mit einem MediaTek MT6755-Chip, 3GB RAM, 2,700mAh Batterie, 21.5MP Kamera und ein ginormous 6-Zoll-1080p-LCD-Bildschirm. Es startet am 24. Juli für 370 $.

Schließlich rundet die XA die Liste mit einem MediaTek Helio P10-Chip heraus, 2 GB RAM, 16 GB Speicher mit einer MicroSD-Kartenslot 2,300mAh Batterie, 13MP Kamera und einem 5-Zoll-720p LCD-Bildschirm. Die Kosten sind $ 280.

Die X-Performance, X und XA jeweils passende „Style Covers“ und kommen in Weiß, Graphitschwarz, Kalk Gold und Roségold. XA Ultra in Weiß, Graphitschwarz und Kalk Gold angeboten. Alle Geräte werden entsperrt verkauft, so dass Sie in einer SIM-Karte von Ihrem Träger der Wahl schlagen kann.

Die Auswirkungen auf Sie: Sonys Ankündigung ist eine gute Nachricht für diejenigen, die die Wahl mit entriegelte Telefone angeboten mögen. Auf der anderen Seite einen $ 700 Preisschild für die X-Performance, wie Geräte wie das Galaxy Linie S7 oder auch das HTC 10 bieten ein besseres Preis zu rechtfertigen, es ist schwer. Aber die Qualität bauen auf Sony-Handys ist in der Regel recht gut, so konnten sie eine Option sein, wenn Sie Telefon-Shopping sind in diesem Sommer.


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Greenbot.

Apple-zu erwarten doppelte Basisspeicher auf dem iPhone 7 bis 32GB

Apple-zu erwarten doppelte Basisspeicher auf dem iPhone 7 bis 32GB

Einer der größten Kritikpunkte des iPhone 6 und 6S ‚Entry-Level-Modelle ist, dass sie auch hinter dem RAM und ROM-Kurve mit nur 1 GB Arbeitsspeicher und 16 GB NAND-Flash. Viele Rivalen Smartphones bieten doppelt so viel oder mehr.

Apple hat sich entschieden, seine Basismodell Speicherkapazitäten unverändert seit dem Debüt des iPhone 5 im Jahr 2012 zu verlassen.

Das ist aber etwa nach einem IHS-Analyst zu ändern, die beschrieben von Apple sowohl die RAM und ROM auf der nächsten iPhone-Release zu verdoppeln plant, die im September wie das iPhone 7.

Kevin Wang, Direktor enthüllt werden soll der Marktforschung bei Analytik Firma IHS Technologie, veröffentlicht auf der chinesischen Website Weibo, dass „Supply-Chain-Forschung zeigt, dass die neuen RAM iPhone ist 2GB, ROM 32GB.“

Während Apple verließ das iPhone 6 und 6S Basismodelle allein es doppelt NAND-Flash auf die nächsthöhere Modell von 32 GB bis 64 GB hat.

Anfang dieses Monats eine separate Website durchgesickert Fotos von angeblichen iPhone 7-Komponenten, die Hoffnungen erschien zu zerkleinern, dass Apple würde auf Basis der Smartphone Erinnerung. Das Leck angezeigt mehrere wichtige Upgrades für das iPhone 7, darunter drei SanDisk NAND-Solid-State-Laufwerke mit 16 GB, 64 GB und 256 GB Speicherkapazität blinken, die auf die Erhöhung der oberen Speicherkapazität Apple-Pläne angezeigt, während die Basiskapazität von über drei iPhone-Modell Lebensdauer beibehalten.

im Vergleich dazu freigegeben Smartphones ein Jahr im Wettbewerb.

NAND-Flash- und DRAM-Preise haben sich weiter scharf in den letzten zwei Jahren fallen, nach Marktforschungsunternehmen DRAMeXchange, eine Abteilung von Trendforce.

eine signifikante Steigerung in der Dichte von NAND-Flash aufgrund triple-Level-Cell (3 Bits pro Zelle) NAND-Flash kombiniert mit 3D-NAND, die Schichten von NAND-Flash übereinander wie eine mikroskopisch kleine Wolkenkratzer-Stacks haben erlaubt Herstellern die Produktionskosten drastisch zu senken.

die Preise für Chips NAND-Flash an Gerätehersteller verkauft sank von 10% im Jahresvergleich im ersten Quartal 2016 laut DRAMeXchange

Zwei große Speicheroptionen im iPhone 6 und 6S-Serie und iPhone 6 / 6S plus -. 64GB und 128GB – machen über 60% der kumulativen Verbringung von iPhone Linie von ihrem Markt Releases jetzt, nach Sean Yang, Research Director von DRAMeXchange.

Folglich das iPhone, als Einzelprodukt entfiel der größte Anteil an der gesamten NAND-Verbrauch im Jahr 2015 bei 15 %, von 12% im Jahr 2014.

Yang bestätigte Berichte, dass Apple die maximale Speicherkapazität des nächsten iPhone zu 256 GB zu erhöhen wird erwartet, so dass die erste Welle der damit verbundenen Lager-up Nachfrage wahrscheinlich eine geben enormen Schub an den NAND-Flash-Markt.

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Computerworld.

Wie ein Sicherheitsbewusstsein Programm zu fertigen, das funktioniert

Wie ein Sicherheitsbewusstsein Programm zu fertigen, das funktioniert

Die Mitarbeiter sind oft das schwächste Glied in Organisationen die Bemühungen betrachtet eine starke Sicherheitslage zu schaffen. Auch Organisationen mit Sicherheitsbewusstsein Programme statt Kampf um starke Sicherheitsverhalten zu vermitteln. Steve Conrad, Geschäftsführer von MediaPro, Lerndienstleistungsunternehmen, die in der Informationssicherheit, Datenschutz und Compliance spezialisiert hat, sagt Organisationen können und sollten es besser machen.

„Sind wir Mitarbeiter mit der gleichen Ernsthaftigkeit zu behandeln, wie wir sind andere Bedrohungen der Organisation? Wenn Sie Ihre Firewall-Software und Virendefinitionen einmal im Jahr aktualisiert, würden die Leute sagen, dass man nachlässig sind, „Conrad sagt.

“ Es ist Zeit, um wirklich das menschliche Element verstärken, “ er fügt hinzu. „Traditionell, CIOs und CISOs haben in Technologie und Prozesse aussah. Nun ist es Zeit, um die Menschen zu suchen. Sie sind eine sehr hohe Gefahr für die Organisation, aber wir sie nicht unbedingt wie jede andere Bedrohung Vektor behandeln. Die Mitarbeiter wollen in der Regel zu das richtige zu tun. „

Effektive Sensibilisierungstraining sollte für eine Vielzahl von Situationen angepasst werden

Effektive Sensibilisierungstraining mit einer Risikobewertung beginnt, Conrad sagt. Sie müssen verstehen, was Ihre wertvollsten Vermögenswerte werden, damit Sie besser einen Plan, sie zu schützen Handwerk.

„Was ist Ihre Risiken? Richten Sie Ihr Training um diejenigen,“ Conrad sagt. „Sie sollten nicht die gleiche Ausbildung zu jeder in Ihrer Organisation geben Sie Ihre Führungskräfte müssen bestimmte Ausbildung, die andere in der Organisation auch nicht..“

[Verwandte: 6 Tipps für Ihre Bewußsteinsbildung]

Call-Center-Mitarbeiter rund um Social-Engineering-Risiken zusätzliche Ausbildung benötigen, während Personal Mitarbeiter über den Umgang mit persönlichen Informationen (PII) besondere Ausbildung benötigen.

Conrad stellt fest, dass das National Institute of Standards and Technology (NIST) Cyber ​​Security Framework ist eine hervorragende grund~~POS=TRUNC, mit dem den Prozess zu starten.

Wenn Sie wissen, was Sie schützen müssen und wer braucht eine spezielle Ausbildung, sie zu schützen, müssen Sie um es ein Programm der kontinuierlichen Weiterbildung Handwerk.

„Sie nicht glanzlos Training für 30 Minuten ein Jahr bieten kann und sagen, dass es nicht funktioniert“, sagt Conrad. „Warum sollte man erwarten, dass es zu arbeiten? Sie müssen grundlegende Ausbildung, aber die gesamte Trainingsprogramm muss man von Verstärkung zu sein. Sie müssen sich als ein Gesamtprogramm um es zu betrachten, nicht ein Ereignis.“

User Behavior analytics kann eine Schlüsselrolle in einem kontinuierlichen Programm spielen, die auf die Risiken passt, dass Ihre Mitarbeiter gegenüber. Diese Analysen können Pop-up-Benachrichtigungen bieten, wenn Mitarbeiter in bestimmten Tätigkeiten ausüben.

„Wir sehen Sie dies tun, beachten Sie, dass diese die besten Praktiken und was Sie brauchen zu achten,“ Conrad sagt.

„Wir haben es“ Ausbildung just-in-time „nennen oder“ Performance-at-work Ausbildung ‚ „, fügt er hinzu. „Sie offenbaren proprietäre Informationen zu einem Partner, kann ich Ihnen Bildung und eine Checkliste, was Sie sollten und sollten nicht teilen?“

Es ist auch wichtig, um Ihre Sicherheitsbewusstsein Programm als Kommunikation zu behandeln Übung – im wesentlichen ein Change-Management-Problem. IT und die Sicherheitsfunktion kann nicht die Fähigkeiten haben, um das zu erreichen, so Conrad schlägt eine Partnerschaft über die Ausbildungsorganisation oder der Marketingorganisation, um am effektivsten das Bewusstsein Ausbildung erhalten.

„Immer, wenn Sie eine Nachricht kommunizieren können und zu einer Person machen Sie es persönlich, Sie gehen viel besser dran zu sein „, sagt Conrad.

zum Beispiel könnte grundlegende Schulung von Mitarbeitern Tools zeigen und best Practices können sie zu Hause verwenden, um ihre Kinder zu schützen und andere Familienmitglieder. Sie können dann diese Werkzeuge und Praktiken auf dem Arbeitsmarkt gelten.

„Das ist eine sehr vernünftige Art und Weise zu nähern,“ Conrad sagt. „In diesem emotionalen Haken binden. Make it real und persönlich.“

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CFOs werden mehr in Tech investiert als CIOs denken

CFOs werden mehr in Tech investiert als CIOs denken

Stellen Sie eine CIO, was er oder sie von dem CFO denkt und Sie können feststellen, dass Finanzchefs hören über der unteren Zeile obsess und verstehen nicht, oder kümmern sich um Technologie zu verstehen. Es stellt sich jedoch heraus, dass CFOs spitzen Fragen zur technischen Architektur fragen, weil sie wissen wollen, wie eine stabile Infrastruktur zu erhalten, dass ihre Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu wachsen und erstellen können.

„Sie versuchen zu lernen und zu verstehen, was sind die Dinge, die sie wirklich wissen müssen, um zu verwalten IT besser und sorgen dafür, dass die richtigen Plattformen vorhanden sind, um ihre Wachstumsinitiativen zu unterstützen „, sagt Ajit Kambil, globale Research Director von Deloitte CFO-Programm.

[Verwandte: 4 Möglichkeiten, CIOs besser CFO sprechen]

der Blick auf häufige Beschwerden Zähler läuft von CIOs geäußert in Gremien beteiligt und am Rande der CIO-fokussierten Konferenzen sprechen laufen von CIO.com Eltern IDG, dem Wall Street Journal, Forbes und zuletzt mIT Sloan CIO Symposium. Während die meisten CIOs darüber einig, dass nicht mehr CFOs die CIO Büro als Kostenstelle sehen, sprechen sie oft darüber, wie sie CFOs nicht erwarten können, Hadoop, blockchain oder Internet der Dinge Technologien zu sorgen oder zu verstehen.

Schließen des Kommunikationslücke ist von größter Bedeutung

Die Realität ist eine Kommunikationslücke zwischen CIOs und CFOs existiert, die als Ergebnis Kampf um Platz Geschäftsoptimierung mit IT, sagt Khalid Kark, US CIO Programm Forschungsleiter bei Deloitte Consulting.

Allerdings CIOs und CFOs wählen ihre Zusammenarbeit zu verbessern, müssen sie schnell handeln. Viele CEOs sind die treibende Kraft Großhandel Transformationen und kann nicht für den Rest der C-Suite warten, um ihre Differenzen beiseite zu legen.

Deloitte festgestellt, dass weniger als ein Drittel der Befragten sagte der CIO und CFO bei ihrem Unternehmen Aktie eine starke Partnerschaft von gegenseitigem Verständnis geprägt, die eher ein Problem wird, wenn CIOs an den CFO berichten, die Deloitte sagt in 22 Prozent der Unternehmen der Fall ist. Wie funktioniert das C-Suite dieses Problem beheben?

Für den Anfang können CFOs und CIOs auf gemeinsame Ziele konzentrieren sollte, die oft enthalten, die Geschäftstätigkeit zu gewährleisten effizient und effektiv ausgeführt werden, sowie Form zu helfen, die Strategie für künftiges Wachstum und Stabilität. Um das zu tun, müssen sie zu verstehen, wo jeder andere herkommt

[Verwandte: CIO kehrt zu ihrem finanziellen Wurzeln, als CFO].

CIOs neigen oft dazu, entweder große Idee Generatoren konzentriert sich auf Innovationen oder Integratoren, die ihre Hüte auf Verbindungen und das große Bild zu hängen. Viele CFOs mittlerweile neigen dazu, mehr methodisch zu sein, detailorientiert und risikoscheue, während einige CFOs direkte Kommunikation und einen Fokus auf die Ergebnisse zu schätzen wissen. Während es oft für eine innovationsorientierte CIO herausfordernde Auge in Auge mit dem risikoaversen CFO zu sehen, sagt Deloitte jeweils frühzeitig diese Unterschiede identifizieren müssen und ihre Kommunikationsstile anpassen, um ihre Partnerschaft zu stärken.

Sobald die Kommunikation Stile ausgewogen und berücksichtigt sind, sagt Kambil, müssen CIOs einen besseren Job machen, den Wert von Technologien, um ihre CFOs zu erklären. Zum Beispiel kann der CIO die Geschäftsprozesseffizienz mit Middleware im Falle von Fusionen und Akquisitionen zu demonstrieren. „CIOs können eine bessere Rolle dabei spielen, CFOs verstehen, wie die Technologie entwickelt sich weiter, sowie ihnen zu helfen, die Architektur verstehen sie investieren in“, sagt Kambil.

Verantwortlichkeit anzeigen und Geschäftswert liefern

CFOs kann mittlerweile CIOs helfen artikulieren, wie IT-Auswirkungen wichtiger Geschäftsprozesse. Wenn zum Beispiel kann der Verkaufsprozess CFOs Diskussion helfen evangelisieren, wie die Investitionen in die IT, den Informationsgehalt des Prozesses zu verbessern. Kark sagt gut informierte CFOs können die besten Partner für CIOs in Gesprächen mit CEOs und den Aufsichtsräten zu haben

. [Siehe auch: Achtung CIOs: Hier ist, wie mit dem CFO zu verbinden]

Da CIOs und CFOs oft die Verantwortung für Investitionen in Technologie zu demonstrieren, kämpfen, sie hämmern sollte seine für IT-Investitionen auf einer Governance-Rahmen, die an strategischen Risiken sieht, die Annahmen des Managements untergraben oder die Fähigkeit der Organisation zu erreichen, Ziele.

„die Gewährleistung, dass die Führungskräfte bei der Unterstützung von Entscheidungen im Hinblick auf Investitionen / Risiken und Ausführung sind oft entscheidend für den Erfolg von IT-Initiativen aktiv und verantwortungs Akteure in der IT-Governance-Prozess und beteiligt sind“, sagt Kambil. „Wenn das Unternehmen aus der IT-Governance-Rahmen fehlt, wird sowohl der CFO und CIO kann versehentlich auf die Entscheidungen im Namen des Unternehmens zu beenden, die nicht vollständig durch die Stakeholder informiert werden.

Ein starkes CFO- CIO Partnerschaft ihre Fähigkeit verbessern können IT-Investitionen mit strategischen Wachstumspläne und die Geschäftsentwicklung, befriedigend oder sogar den CEO beeindruckend auszurichten -. etwas, wofür sollte der CFO und CIO beide streben

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CIO.

Google Maps gewinnt bessere Entdeckung Features in Android App Update

Google Maps gewinnt bessere Entdeckung Features in Android App Update


Google verpackt viele kleine Dinge in die neueste Karten-Update, das Sie Ihre nächste Reise ein wenig angenehmer machen können.

Zunächst einmal, Karten wird nun ping Sie mit „neuen und beliebte Orte“, wenn Sie nicht zu Hause sind. Um die Google-Kredit wird diese standardmäßig (viel zu viele Anwendungen sind Opt-out mit Funktionen, die Ping Sie mit Meldungen) ausgeschaltet. Sie können ihn unter der Registerkarte Benachrichtigungen finden.

Google Maps gewinnt bessere Entdeckung Features in Android App Update


Flip auf die „neue und beliebte Orte“ Benachrichtigung, um herauszufinden, was sich lohnt, Check-out.



Darüber hinaus können Sie endlich starten die immer-handy „OK Google“ Stimme aus dem Inneren Karten-Befehle, wo, bevor Sie das Programm verlassen müsste, dies zu tun. Dies ist standardmäßig aktiviert, so hop in den Abschnitt Navigation, um sie auszuschalten, wenn Sie es nicht wollen.

Eine weitere hilfreiche Funktion ist die Möglichkeit, Tankstellen, Restaurants, Cafés und Läden entlang der Route zu finden. Dies war bisher nur während der Laufwerkmodus zur Verfügung, wenn Sie waren, nun ja, zu fahren. Aber jetzt funktioniert es für die Navigation, wenn Sie Google zu Fuß oder mit dem Fahrrad Richtungen wählen.

In der Tat sind Sie wahrscheinlich desto wahrscheinlicher ist es unter diesen Umständen zu verwenden, da Sie nicht auf den Bildschirm starren sollte Coffee-Shop, während in der Mitte des Verkehrs zu finden.

Google Maps gewinnt bessere Entdeckung Features in Android App Update


Sie können auf Ihrer Karte Route zu suchen, ob Sie mit dem Auto, zu Fuß oder mit dem Fahrrad fahren.



Es gibt noch ein paar Code-Strings in der APK begraben, die bei einigen kommenden Features hinweisen. Ein neues Feature namens Discover gibt es funktionieren würde, wie viel Google Now Sie Vorschläge für Orte bietet, um zu überprüfen, wenn Sie von zu Hause weg.

Wenn Sie durch Orte mit eingeschränkter Verbindungsqualität Reisen, Karten können automatisch heruntergeladen Details entlang dieser Routen, damit Sie nicht verloren am Ende. Dies könnte für lange Reisen sehr hilfreich sein, die durch abgelegene Gebiete gehen, da Sie nicht Zeit damit verbringen müssen vorher eine ganze Karte eines Staates auf das Telefon herunterladen.

Schließlich gibt es eine Art von Nachricht, die feiert, wie weit Sie in Street View gereist. Es ist unklar, ob diese zu einer endgültigen Build kommen wird, wie oft Google fügt in und Code entfernt, während Dinge auszuprobieren. Die neuen Funktionen können in der Version 9.26.1 von Google Maps zu finden, die im Play Store rollt und ist ab sofort auf APK Spiegel.

Die Auswirkungen auf Sie: Dies ist ein schönes Update für draußen, neue Dinge zu entdecken, die sich immer mehr, was Google Maps ist über statt nur als Richtungs aide allein dienen. Google ist auch nicht sehr informativ, wenn es ein Changelog bietet kommt, so dass Sie für andere Entdeckungen wühlen müssen können.


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Greenbot.

Intel beefs integrierte Grafik in Skylake Server-Chips bis

Wenn Sie nicht zufrieden mit der Qualität von Video-Streaming sind, ist es vielleicht, weil Ihr Provider-Server keine gute Grafikprozessor hat.

Um das zu adressieren, wird Intel Verbesserung des integrierten Grafikprozessor in seinem neue Xeon E3-1500 v5 Familie von Server-Chips. Server mit den Chips in der Lage, mehrere 4K-Video-Streams über das Internet auf PCs und mobile Geräte.

Die Chips auf der Basis der Skylake Design sind zu liefern und haben die Iris Pro Graphics P580, die Intel behauptet, ist ihre am besten integrierte GPU.

Intel sagt, dass etwa 80 Prozent des Internet-Verkehrs-Video ist, und eine bessere GPUs nötig sind, um die Qualität der Streams zu verbessern.

Viele Server diskrete GPUs wie AMDs verwenden FirePro und Nvidias Quadro Streaming-Video zu verarbeiten. Iris Pro Intel ist nicht so mächtig, sondern ist eine energieeffiziente Alternative, die keine PCI-Express-Steckplatz in einem Server aufbrauchen.

Die Qualität der Grafiken in Server werden auch die Materie als Cloud- basierte Virtual reality-Anwendungen zum Mainstream geworden. HP hat gesagt, es wird VR auf Chromebooks über das Internet zur Verfügung zu stellen.

Die Server-Chips geeignet sind, liefern zwei 4K-Videoströme gleichzeitig bei 30 Bildern pro Sekunde. Die integrierte GPU verfügt über eine hardwarebasierte Dekodierung von HEVC Video

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Server kann mit bis zu 64 GB Speicher und DDR4 NVMe Speicher konfiguriert werden. Das hilft Videoübertragung über das Internet zu beschleunigen.

Das Lineup umfasst vier neue Chips mit der Iris Pro P580-GPU. Der schnellste ist der Intel Xeon E3-1585 v5, die eine CPU-Taktgeschwindigkeit von 3,5 GHz bis 3.9GHz bietet, und eine GPU-Takt von 350 MHz bis 1.15GHz. Der Chip zeichnet 65 Watt Leistung. Die anderen Prozessoren haben Taktgeschwindigkeiten von 35 Watt bis 45 Watt, mit CPU Taktraten bei 3.7GHz und GPU-Geschwindigkeiten bei 1.15GHz Richt.

Microsofts Investitionen Arm ist wieder auf dem Markt, sondern Unternehmer beißen?

Microsofts Investitionen Arm ist wieder auf dem Markt, sondern Unternehmer beißen?

Nach der Verlegung ruhend seit geraumer Zeit hat Microsoft angekündigt, dass es wird immer wieder in direkt in Start-ups investieren. Microsoft Ventures wurde überarbeitet, obwohl es nicht klar ist, warum Microsoft, um wieder in Investitionen entschieden hat – oder wenn das Unternehmen in der es für die Langstrecke

Nagraj Kashyap, der Corporate Vice President von Microsoft Ventures. seine Vision für die investier Arm in einem Blog-Post Montag gelegt und sagte, dass der Fonds im Frühstadium Unternehmen und helfen Microsoft sein stärker in die Entwicklung neuer Technologien.

Microsofts bestehende Reihe von Startup-Unterstützung verwendet werden Beschleuniger und seine BizSpark Programm Rabatte auf Software anbieten zu können, werden in eine neue Microsoft Accelerator Organisation gerollt werden. Für größere Unternehmen Partnerschaften und Akquisitionen, wird Microsoft auf einem anderen Team verlassen. Diese Version von Ventures soll in eine Lücke zu füllen Microsoft offen gelassen, wenn es direkt in Unternehmen investieren gestoppt.

Kashyap sagte, dass Microsoft in einer Vielzahl von Technologien interessiert ist, vor allem innovative Unternehmen konzentriert sich auf Ergänzung und die Beschleunigung der globalen Umstieg auf die Cloud verwendet wird.

„die Unternehmen entwickeln Produkte und Dienstleistungen, die Azure-Infrastruktur ergänzen, neue Geschäfts SaaS-Anwendungen bauen, mehr Personal Computing zu fördern, indem die Windows-und HoloLens bereichern Ökosysteme, neue bahnbrechende Unternehmen, Verbraucher Produktivität und Kommunikation Produkte rund um Office 365 interessante Bereiche aus einer Investition Perspektive sind „, sagte Kashyap.

Kashyap Tonhöhe nicht das erste Mal ist, dass das Unternehmen ein Teil des inves Ökosystem zu sein versucht. Das begann im Jahr 2012 mit der Einführung des Bing Fund, ein Fonds Investitionen zur Entwickler bekommen spezielle Werkzeuge von der Microsoft-Suchmaschine verwenden.

Im Jahr 2013, das in Microsoft Ventures verwandelt, die eine Venture investieren Arm enthalten zusammen mit den Initiativen des Unternehmens, die in die Microsoft Accelerators gerollt werden.

Jetzt ansehen Wie sie Windows 10 im abgesicherten Modus (01.35) Winging es mit den Chroma-und Libellen-Drohnen

Eines der Risiken der Einnahme eingeben Geld von Microsoft ist, dass das Unternehmen nach wie vor mit einem Startup-Wettbewerb entscheiden kann, dass es in investiert. Nehmen wir den Fall SkyGiraffe, ein Unternehmen, das Werkzeuge zu ermöglichen täglichen Mitarbeiter macht Unternehmensdaten mit mobilen Anwendungen zu bauen. Es ist derzeit vor Konkurrenz von Microsofts PowerApps Produkt, trotz der ersten Investition von Microsoft Ventures zu sein, wenn es im Jahr 2013 eingeführt wurde.

SkyGiraffe CEO Boaz Hecht sagte, dass er glücklich ist Microsoft wieder in Investitionen zu sehen bekommen, sondern dass er erwartet nicht, zusammen zu arbeiten, mit dem Ventures Arm im Moment.

„Unsere Wege kreuzen können mit ihnen in der Zukunft wieder gegeben, um die Kerntechnologien wir beide mit Schwerpunkt auf sind, aber an diesem Punkt sehen wir sie mehr als Konkurrent als Partner „, sagte Hecht in einer E-Mail.

Microsoft weitem nicht der einzige Tech-Riesen mit einem inves Arm ist. Kashyap selbst kam zu Microsoft Ventures nach 12 Jahren bei Qualcomm Ventures zu verbringen. Google Muttergesellschaft Alphabet hat sowohl GV und Google Kapital in seinem Zuständigkeitsbereich, während Intel, Salesforce und andere bieten auch die Finanzierung an Investoren.

Im Moment hat das Unternehmen keine Firmen im Rahmen des neuen finanziert Microsoft Ventures schieben, aber Blog-Post des Kashyap lässt vermuten, dass es zumindest mehr Nachrichten kommen von Microsoft Ventures in der nahen Zukunft.