Apple-zu erwarten doppelte Basisspeicher auf dem iPhone 7 bis 32GB

Apple-zu erwarten doppelte Basisspeicher auf dem iPhone 7 bis 32GB

Einer der größten Kritikpunkte des iPhone 6 und 6S ‚Entry-Level-Modelle ist, dass sie auch hinter dem RAM und ROM-Kurve mit nur 1 GB Arbeitsspeicher und 16 GB NAND-Flash. Viele Rivalen Smartphones bieten doppelt so viel oder mehr.

Apple hat sich entschieden, seine Basismodell Speicherkapazitäten unverändert seit dem Debüt des iPhone 5 im Jahr 2012 zu verlassen.

Das ist aber etwa nach einem IHS-Analyst zu ändern, die beschrieben von Apple sowohl die RAM und ROM auf der nächsten iPhone-Release zu verdoppeln plant, die im September wie das iPhone 7.

Kevin Wang, Direktor enthüllt werden soll der Marktforschung bei Analytik Firma IHS Technologie, veröffentlicht auf der chinesischen Website Weibo, dass „Supply-Chain-Forschung zeigt, dass die neuen RAM iPhone ist 2GB, ROM 32GB.“

Während Apple verließ das iPhone 6 und 6S Basismodelle allein es doppelt NAND-Flash auf die nächsthöhere Modell von 32 GB bis 64 GB hat.

Anfang dieses Monats eine separate Website durchgesickert Fotos von angeblichen iPhone 7-Komponenten, die Hoffnungen erschien zu zerkleinern, dass Apple würde auf Basis der Smartphone Erinnerung. Das Leck angezeigt mehrere wichtige Upgrades für das iPhone 7, darunter drei SanDisk NAND-Solid-State-Laufwerke mit 16 GB, 64 GB und 256 GB Speicherkapazität blinken, die auf die Erhöhung der oberen Speicherkapazität Apple-Pläne angezeigt, während die Basiskapazität von über drei iPhone-Modell Lebensdauer beibehalten.

im Vergleich dazu freigegeben Smartphones ein Jahr im Wettbewerb.

NAND-Flash- und DRAM-Preise haben sich weiter scharf in den letzten zwei Jahren fallen, nach Marktforschungsunternehmen DRAMeXchange, eine Abteilung von Trendforce.

eine signifikante Steigerung in der Dichte von NAND-Flash aufgrund triple-Level-Cell (3 Bits pro Zelle) NAND-Flash kombiniert mit 3D-NAND, die Schichten von NAND-Flash übereinander wie eine mikroskopisch kleine Wolkenkratzer-Stacks haben erlaubt Herstellern die Produktionskosten drastisch zu senken.

die Preise für Chips NAND-Flash an Gerätehersteller verkauft sank von 10% im Jahresvergleich im ersten Quartal 2016 laut DRAMeXchange

Zwei große Speicheroptionen im iPhone 6 und 6S-Serie und iPhone 6 / 6S plus -. 64GB und 128GB – machen über 60% der kumulativen Verbringung von iPhone Linie von ihrem Markt Releases jetzt, nach Sean Yang, Research Director von DRAMeXchange.

Folglich das iPhone, als Einzelprodukt entfiel der größte Anteil an der gesamten NAND-Verbrauch im Jahr 2015 bei 15 %, von 12% im Jahr 2014.

Yang bestätigte Berichte, dass Apple die maximale Speicherkapazität des nächsten iPhone zu 256 GB zu erhöhen wird erwartet, so dass die erste Welle der damit verbundenen Lager-up Nachfrage wahrscheinlich eine geben enormen Schub an den NAND-Flash-Markt.

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Computerworld.

Wie ein Sicherheitsbewusstsein Programm zu fertigen, das funktioniert

Wie ein Sicherheitsbewusstsein Programm zu fertigen, das funktioniert

Die Mitarbeiter sind oft das schwächste Glied in Organisationen die Bemühungen betrachtet eine starke Sicherheitslage zu schaffen. Auch Organisationen mit Sicherheitsbewusstsein Programme statt Kampf um starke Sicherheitsverhalten zu vermitteln. Steve Conrad, Geschäftsführer von MediaPro, Lerndienstleistungsunternehmen, die in der Informationssicherheit, Datenschutz und Compliance spezialisiert hat, sagt Organisationen können und sollten es besser machen.

„Sind wir Mitarbeiter mit der gleichen Ernsthaftigkeit zu behandeln, wie wir sind andere Bedrohungen der Organisation? Wenn Sie Ihre Firewall-Software und Virendefinitionen einmal im Jahr aktualisiert, würden die Leute sagen, dass man nachlässig sind, „Conrad sagt.

“ Es ist Zeit, um wirklich das menschliche Element verstärken, “ er fügt hinzu. „Traditionell, CIOs und CISOs haben in Technologie und Prozesse aussah. Nun ist es Zeit, um die Menschen zu suchen. Sie sind eine sehr hohe Gefahr für die Organisation, aber wir sie nicht unbedingt wie jede andere Bedrohung Vektor behandeln. Die Mitarbeiter wollen in der Regel zu das richtige zu tun. „

Effektive Sensibilisierungstraining sollte für eine Vielzahl von Situationen angepasst werden

Effektive Sensibilisierungstraining mit einer Risikobewertung beginnt, Conrad sagt. Sie müssen verstehen, was Ihre wertvollsten Vermögenswerte werden, damit Sie besser einen Plan, sie zu schützen Handwerk.

„Was ist Ihre Risiken? Richten Sie Ihr Training um diejenigen,“ Conrad sagt. „Sie sollten nicht die gleiche Ausbildung zu jeder in Ihrer Organisation geben Sie Ihre Führungskräfte müssen bestimmte Ausbildung, die andere in der Organisation auch nicht..“

[Verwandte: 6 Tipps für Ihre Bewußsteinsbildung]

Call-Center-Mitarbeiter rund um Social-Engineering-Risiken zusätzliche Ausbildung benötigen, während Personal Mitarbeiter über den Umgang mit persönlichen Informationen (PII) besondere Ausbildung benötigen.

Conrad stellt fest, dass das National Institute of Standards and Technology (NIST) Cyber ​​Security Framework ist eine hervorragende grund~~POS=TRUNC, mit dem den Prozess zu starten.

Wenn Sie wissen, was Sie schützen müssen und wer braucht eine spezielle Ausbildung, sie zu schützen, müssen Sie um es ein Programm der kontinuierlichen Weiterbildung Handwerk.

„Sie nicht glanzlos Training für 30 Minuten ein Jahr bieten kann und sagen, dass es nicht funktioniert“, sagt Conrad. „Warum sollte man erwarten, dass es zu arbeiten? Sie müssen grundlegende Ausbildung, aber die gesamte Trainingsprogramm muss man von Verstärkung zu sein. Sie müssen sich als ein Gesamtprogramm um es zu betrachten, nicht ein Ereignis.“

User Behavior analytics kann eine Schlüsselrolle in einem kontinuierlichen Programm spielen, die auf die Risiken passt, dass Ihre Mitarbeiter gegenüber. Diese Analysen können Pop-up-Benachrichtigungen bieten, wenn Mitarbeiter in bestimmten Tätigkeiten ausüben.

„Wir sehen Sie dies tun, beachten Sie, dass diese die besten Praktiken und was Sie brauchen zu achten,“ Conrad sagt.

„Wir haben es“ Ausbildung just-in-time „nennen oder“ Performance-at-work Ausbildung ‚ „, fügt er hinzu. „Sie offenbaren proprietäre Informationen zu einem Partner, kann ich Ihnen Bildung und eine Checkliste, was Sie sollten und sollten nicht teilen?“

Es ist auch wichtig, um Ihre Sicherheitsbewusstsein Programm als Kommunikation zu behandeln Übung – im wesentlichen ein Change-Management-Problem. IT und die Sicherheitsfunktion kann nicht die Fähigkeiten haben, um das zu erreichen, so Conrad schlägt eine Partnerschaft über die Ausbildungsorganisation oder der Marketingorganisation, um am effektivsten das Bewusstsein Ausbildung erhalten.

„Immer, wenn Sie eine Nachricht kommunizieren können und zu einer Person machen Sie es persönlich, Sie gehen viel besser dran zu sein „, sagt Conrad.

zum Beispiel könnte grundlegende Schulung von Mitarbeitern Tools zeigen und best Practices können sie zu Hause verwenden, um ihre Kinder zu schützen und andere Familienmitglieder. Sie können dann diese Werkzeuge und Praktiken auf dem Arbeitsmarkt gelten.

„Das ist eine sehr vernünftige Art und Weise zu nähern,“ Conrad sagt. „In diesem emotionalen Haken binden. Make it real und persönlich.“

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CFOs werden mehr in Tech investiert als CIOs denken

CFOs werden mehr in Tech investiert als CIOs denken

Stellen Sie eine CIO, was er oder sie von dem CFO denkt und Sie können feststellen, dass Finanzchefs hören über der unteren Zeile obsess und verstehen nicht, oder kümmern sich um Technologie zu verstehen. Es stellt sich jedoch heraus, dass CFOs spitzen Fragen zur technischen Architektur fragen, weil sie wissen wollen, wie eine stabile Infrastruktur zu erhalten, dass ihre Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu wachsen und erstellen können.

„Sie versuchen zu lernen und zu verstehen, was sind die Dinge, die sie wirklich wissen müssen, um zu verwalten IT besser und sorgen dafür, dass die richtigen Plattformen vorhanden sind, um ihre Wachstumsinitiativen zu unterstützen „, sagt Ajit Kambil, globale Research Director von Deloitte CFO-Programm.

[Verwandte: 4 Möglichkeiten, CIOs besser CFO sprechen]

der Blick auf häufige Beschwerden Zähler läuft von CIOs geäußert in Gremien beteiligt und am Rande der CIO-fokussierten Konferenzen sprechen laufen von CIO.com Eltern IDG, dem Wall Street Journal, Forbes und zuletzt mIT Sloan CIO Symposium. Während die meisten CIOs darüber einig, dass nicht mehr CFOs die CIO Büro als Kostenstelle sehen, sprechen sie oft darüber, wie sie CFOs nicht erwarten können, Hadoop, blockchain oder Internet der Dinge Technologien zu sorgen oder zu verstehen.

Schließen des Kommunikationslücke ist von größter Bedeutung

Die Realität ist eine Kommunikationslücke zwischen CIOs und CFOs existiert, die als Ergebnis Kampf um Platz Geschäftsoptimierung mit IT, sagt Khalid Kark, US CIO Programm Forschungsleiter bei Deloitte Consulting.

Allerdings CIOs und CFOs wählen ihre Zusammenarbeit zu verbessern, müssen sie schnell handeln. Viele CEOs sind die treibende Kraft Großhandel Transformationen und kann nicht für den Rest der C-Suite warten, um ihre Differenzen beiseite zu legen.

Deloitte festgestellt, dass weniger als ein Drittel der Befragten sagte der CIO und CFO bei ihrem Unternehmen Aktie eine starke Partnerschaft von gegenseitigem Verständnis geprägt, die eher ein Problem wird, wenn CIOs an den CFO berichten, die Deloitte sagt in 22 Prozent der Unternehmen der Fall ist. Wie funktioniert das C-Suite dieses Problem beheben?

Für den Anfang können CFOs und CIOs auf gemeinsame Ziele konzentrieren sollte, die oft enthalten, die Geschäftstätigkeit zu gewährleisten effizient und effektiv ausgeführt werden, sowie Form zu helfen, die Strategie für künftiges Wachstum und Stabilität. Um das zu tun, müssen sie zu verstehen, wo jeder andere herkommt

[Verwandte: CIO kehrt zu ihrem finanziellen Wurzeln, als CFO].

CIOs neigen oft dazu, entweder große Idee Generatoren konzentriert sich auf Innovationen oder Integratoren, die ihre Hüte auf Verbindungen und das große Bild zu hängen. Viele CFOs mittlerweile neigen dazu, mehr methodisch zu sein, detailorientiert und risikoscheue, während einige CFOs direkte Kommunikation und einen Fokus auf die Ergebnisse zu schätzen wissen. Während es oft für eine innovationsorientierte CIO herausfordernde Auge in Auge mit dem risikoaversen CFO zu sehen, sagt Deloitte jeweils frühzeitig diese Unterschiede identifizieren müssen und ihre Kommunikationsstile anpassen, um ihre Partnerschaft zu stärken.

Sobald die Kommunikation Stile ausgewogen und berücksichtigt sind, sagt Kambil, müssen CIOs einen besseren Job machen, den Wert von Technologien, um ihre CFOs zu erklären. Zum Beispiel kann der CIO die Geschäftsprozesseffizienz mit Middleware im Falle von Fusionen und Akquisitionen zu demonstrieren. „CIOs können eine bessere Rolle dabei spielen, CFOs verstehen, wie die Technologie entwickelt sich weiter, sowie ihnen zu helfen, die Architektur verstehen sie investieren in“, sagt Kambil.

Verantwortlichkeit anzeigen und Geschäftswert liefern

CFOs kann mittlerweile CIOs helfen artikulieren, wie IT-Auswirkungen wichtiger Geschäftsprozesse. Wenn zum Beispiel kann der Verkaufsprozess CFOs Diskussion helfen evangelisieren, wie die Investitionen in die IT, den Informationsgehalt des Prozesses zu verbessern. Kark sagt gut informierte CFOs können die besten Partner für CIOs in Gesprächen mit CEOs und den Aufsichtsräten zu haben

. [Siehe auch: Achtung CIOs: Hier ist, wie mit dem CFO zu verbinden]

Da CIOs und CFOs oft die Verantwortung für Investitionen in Technologie zu demonstrieren, kämpfen, sie hämmern sollte seine für IT-Investitionen auf einer Governance-Rahmen, die an strategischen Risiken sieht, die Annahmen des Managements untergraben oder die Fähigkeit der Organisation zu erreichen, Ziele.

„die Gewährleistung, dass die Führungskräfte bei der Unterstützung von Entscheidungen im Hinblick auf Investitionen / Risiken und Ausführung sind oft entscheidend für den Erfolg von IT-Initiativen aktiv und verantwortungs Akteure in der IT-Governance-Prozess und beteiligt sind“, sagt Kambil. „Wenn das Unternehmen aus der IT-Governance-Rahmen fehlt, wird sowohl der CFO und CIO kann versehentlich auf die Entscheidungen im Namen des Unternehmens zu beenden, die nicht vollständig durch die Stakeholder informiert werden.

Ein starkes CFO- CIO Partnerschaft ihre Fähigkeit verbessern können IT-Investitionen mit strategischen Wachstumspläne und die Geschäftsentwicklung, befriedigend oder sogar den CEO beeindruckend auszurichten -. etwas, wofür sollte der CFO und CIO beide streben

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CIO.

Google Maps gewinnt bessere Entdeckung Features in Android App Update

Google Maps gewinnt bessere Entdeckung Features in Android App Update


Google verpackt viele kleine Dinge in die neueste Karten-Update, das Sie Ihre nächste Reise ein wenig angenehmer machen können.

Zunächst einmal, Karten wird nun ping Sie mit „neuen und beliebte Orte“, wenn Sie nicht zu Hause sind. Um die Google-Kredit wird diese standardmäßig (viel zu viele Anwendungen sind Opt-out mit Funktionen, die Ping Sie mit Meldungen) ausgeschaltet. Sie können ihn unter der Registerkarte Benachrichtigungen finden.

Google Maps gewinnt bessere Entdeckung Features in Android App Update


Flip auf die „neue und beliebte Orte“ Benachrichtigung, um herauszufinden, was sich lohnt, Check-out.



Darüber hinaus können Sie endlich starten die immer-handy „OK Google“ Stimme aus dem Inneren Karten-Befehle, wo, bevor Sie das Programm verlassen müsste, dies zu tun. Dies ist standardmäßig aktiviert, so hop in den Abschnitt Navigation, um sie auszuschalten, wenn Sie es nicht wollen.

Eine weitere hilfreiche Funktion ist die Möglichkeit, Tankstellen, Restaurants, Cafés und Läden entlang der Route zu finden. Dies war bisher nur während der Laufwerkmodus zur Verfügung, wenn Sie waren, nun ja, zu fahren. Aber jetzt funktioniert es für die Navigation, wenn Sie Google zu Fuß oder mit dem Fahrrad Richtungen wählen.

In der Tat sind Sie wahrscheinlich desto wahrscheinlicher ist es unter diesen Umständen zu verwenden, da Sie nicht auf den Bildschirm starren sollte Coffee-Shop, während in der Mitte des Verkehrs zu finden.

Google Maps gewinnt bessere Entdeckung Features in Android App Update


Sie können auf Ihrer Karte Route zu suchen, ob Sie mit dem Auto, zu Fuß oder mit dem Fahrrad fahren.



Es gibt noch ein paar Code-Strings in der APK begraben, die bei einigen kommenden Features hinweisen. Ein neues Feature namens Discover gibt es funktionieren würde, wie viel Google Now Sie Vorschläge für Orte bietet, um zu überprüfen, wenn Sie von zu Hause weg.

Wenn Sie durch Orte mit eingeschränkter Verbindungsqualität Reisen, Karten können automatisch heruntergeladen Details entlang dieser Routen, damit Sie nicht verloren am Ende. Dies könnte für lange Reisen sehr hilfreich sein, die durch abgelegene Gebiete gehen, da Sie nicht Zeit damit verbringen müssen vorher eine ganze Karte eines Staates auf das Telefon herunterladen.

Schließlich gibt es eine Art von Nachricht, die feiert, wie weit Sie in Street View gereist. Es ist unklar, ob diese zu einer endgültigen Build kommen wird, wie oft Google fügt in und Code entfernt, während Dinge auszuprobieren. Die neuen Funktionen können in der Version 9.26.1 von Google Maps zu finden, die im Play Store rollt und ist ab sofort auf APK Spiegel.

Die Auswirkungen auf Sie: Dies ist ein schönes Update für draußen, neue Dinge zu entdecken, die sich immer mehr, was Google Maps ist über statt nur als Richtungs aide allein dienen. Google ist auch nicht sehr informativ, wenn es ein Changelog bietet kommt, so dass Sie für andere Entdeckungen wühlen müssen können.


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Greenbot.

Intel beefs integrierte Grafik in Skylake Server-Chips bis

Wenn Sie nicht zufrieden mit der Qualität von Video-Streaming sind, ist es vielleicht, weil Ihr Provider-Server keine gute Grafikprozessor hat.

Um das zu adressieren, wird Intel Verbesserung des integrierten Grafikprozessor in seinem neue Xeon E3-1500 v5 Familie von Server-Chips. Server mit den Chips in der Lage, mehrere 4K-Video-Streams über das Internet auf PCs und mobile Geräte.

Die Chips auf der Basis der Skylake Design sind zu liefern und haben die Iris Pro Graphics P580, die Intel behauptet, ist ihre am besten integrierte GPU.

Intel sagt, dass etwa 80 Prozent des Internet-Verkehrs-Video ist, und eine bessere GPUs nötig sind, um die Qualität der Streams zu verbessern.

Viele Server diskrete GPUs wie AMDs verwenden FirePro und Nvidias Quadro Streaming-Video zu verarbeiten. Iris Pro Intel ist nicht so mächtig, sondern ist eine energieeffiziente Alternative, die keine PCI-Express-Steckplatz in einem Server aufbrauchen.

Die Qualität der Grafiken in Server werden auch die Materie als Cloud- basierte Virtual reality-Anwendungen zum Mainstream geworden. HP hat gesagt, es wird VR auf Chromebooks über das Internet zur Verfügung zu stellen.

Die Server-Chips geeignet sind, liefern zwei 4K-Videoströme gleichzeitig bei 30 Bildern pro Sekunde. Die integrierte GPU verfügt über eine hardwarebasierte Dekodierung von HEVC Video

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Server kann mit bis zu 64 GB Speicher und DDR4 NVMe Speicher konfiguriert werden. Das hilft Videoübertragung über das Internet zu beschleunigen.

Das Lineup umfasst vier neue Chips mit der Iris Pro P580-GPU. Der schnellste ist der Intel Xeon E3-1585 v5, die eine CPU-Taktgeschwindigkeit von 3,5 GHz bis 3.9GHz bietet, und eine GPU-Takt von 350 MHz bis 1.15GHz. Der Chip zeichnet 65 Watt Leistung. Die anderen Prozessoren haben Taktgeschwindigkeiten von 35 Watt bis 45 Watt, mit CPU Taktraten bei 3.7GHz und GPU-Geschwindigkeiten bei 1.15GHz Richt.

Microsofts Investitionen Arm ist wieder auf dem Markt, sondern Unternehmer beißen?

Microsofts Investitionen Arm ist wieder auf dem Markt, sondern Unternehmer beißen?

Nach der Verlegung ruhend seit geraumer Zeit hat Microsoft angekündigt, dass es wird immer wieder in direkt in Start-ups investieren. Microsoft Ventures wurde überarbeitet, obwohl es nicht klar ist, warum Microsoft, um wieder in Investitionen entschieden hat – oder wenn das Unternehmen in der es für die Langstrecke

Nagraj Kashyap, der Corporate Vice President von Microsoft Ventures. seine Vision für die investier Arm in einem Blog-Post Montag gelegt und sagte, dass der Fonds im Frühstadium Unternehmen und helfen Microsoft sein stärker in die Entwicklung neuer Technologien.

Microsofts bestehende Reihe von Startup-Unterstützung verwendet werden Beschleuniger und seine BizSpark Programm Rabatte auf Software anbieten zu können, werden in eine neue Microsoft Accelerator Organisation gerollt werden. Für größere Unternehmen Partnerschaften und Akquisitionen, wird Microsoft auf einem anderen Team verlassen. Diese Version von Ventures soll in eine Lücke zu füllen Microsoft offen gelassen, wenn es direkt in Unternehmen investieren gestoppt.

Kashyap sagte, dass Microsoft in einer Vielzahl von Technologien interessiert ist, vor allem innovative Unternehmen konzentriert sich auf Ergänzung und die Beschleunigung der globalen Umstieg auf die Cloud verwendet wird.

„die Unternehmen entwickeln Produkte und Dienstleistungen, die Azure-Infrastruktur ergänzen, neue Geschäfts SaaS-Anwendungen bauen, mehr Personal Computing zu fördern, indem die Windows-und HoloLens bereichern Ökosysteme, neue bahnbrechende Unternehmen, Verbraucher Produktivität und Kommunikation Produkte rund um Office 365 interessante Bereiche aus einer Investition Perspektive sind „, sagte Kashyap.

Kashyap Tonhöhe nicht das erste Mal ist, dass das Unternehmen ein Teil des inves Ökosystem zu sein versucht. Das begann im Jahr 2012 mit der Einführung des Bing Fund, ein Fonds Investitionen zur Entwickler bekommen spezielle Werkzeuge von der Microsoft-Suchmaschine verwenden.

Im Jahr 2013, das in Microsoft Ventures verwandelt, die eine Venture investieren Arm enthalten zusammen mit den Initiativen des Unternehmens, die in die Microsoft Accelerators gerollt werden.

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Eines der Risiken der Einnahme eingeben Geld von Microsoft ist, dass das Unternehmen nach wie vor mit einem Startup-Wettbewerb entscheiden kann, dass es in investiert. Nehmen wir den Fall SkyGiraffe, ein Unternehmen, das Werkzeuge zu ermöglichen täglichen Mitarbeiter macht Unternehmensdaten mit mobilen Anwendungen zu bauen. Es ist derzeit vor Konkurrenz von Microsofts PowerApps Produkt, trotz der ersten Investition von Microsoft Ventures zu sein, wenn es im Jahr 2013 eingeführt wurde.

SkyGiraffe CEO Boaz Hecht sagte, dass er glücklich ist Microsoft wieder in Investitionen zu sehen bekommen, sondern dass er erwartet nicht, zusammen zu arbeiten, mit dem Ventures Arm im Moment.

„Unsere Wege kreuzen können mit ihnen in der Zukunft wieder gegeben, um die Kerntechnologien wir beide mit Schwerpunkt auf sind, aber an diesem Punkt sehen wir sie mehr als Konkurrent als Partner „, sagte Hecht in einer E-Mail.

Microsoft weitem nicht der einzige Tech-Riesen mit einem inves Arm ist. Kashyap selbst kam zu Microsoft Ventures nach 12 Jahren bei Qualcomm Ventures zu verbringen. Google Muttergesellschaft Alphabet hat sowohl GV und Google Kapital in seinem Zuständigkeitsbereich, während Intel, Salesforce und andere bieten auch die Finanzierung an Investoren.

Im Moment hat das Unternehmen keine Firmen im Rahmen des neuen finanziert Microsoft Ventures schieben, aber Blog-Post des Kashyap lässt vermuten, dass es zumindest mehr Nachrichten kommen von Microsoft Ventures in der nahen Zukunft.

Makani Energie Kite ist ein intelligenter Windturbine

Makani Energie Kite ist ein intelligenter Windturbine


Drachen sind nicht nur für Kinder mehr. Nur Makani fragen, die eine intelligente Energie Drachen entwickelt, die zu 50 Prozent mehr Strom als eine herkömmliche Windturbinen erzeugen kann.

Das Unternehmen ist seit 2013 Teil von Google X gewesen, die Arbeit mit einem neuen, effizienteren Weg zu entwickeln, um Wind in Energie umwandeln.

Um das zu tun, hat Makani ein Flugzeug gebaut, die eigentlich eher wie eine Drohne sieht aber auf den Boden gefesselte wie ein Drachen. Es hat vier Hauptkomponenten: dem Drachen, die Leine, eine Bodenstation, und ein Computer.



Acht Rotoren auf der Kite-Funktion ähnlich wie die Schaufeln an einer Windturbine. Da die Handwerk fliegt in einer Kreisbahn, Luftbewegungs über den Rotoren treibt einen Generator an, der Strom erzeugt. Der Strom reist durch die Draht Haltegurt nach unten und wird an die Bodenstation übertragen.

Die Station nimmt deutlich weniger Platz als eine herkömmliche Windturbine, und es kann nicht an Orten geeignet für konventionelle Turbinen, wie Bereiche installiert werden, die zu hügelig oder entfernt sind. Die Bodenstation macht es auch einfach, das Handwerk zu erhalten, der auf seiner Haltegurt in abgespult werden kann, wenn es an der Zeit für einen Dienst ist.

Der Kite kann den höheren Lagen als eine herkömmliche Turbine gelangen, so hat es Zugang zu einer stärkeren, konsistentere Winde, und der Computer ist der Schlüssel das ganze System effizienter zu machen. Verwendung eines GPS und verschiedene Sensoren, macht es Tausende von Echtzeitberechnungen macht der Kite bleibt auf dem optimalen Weg zu gewährleisten.

Das ist wichtig, Makani sagt, weil, wenn die Windgeschwindigkeit verdoppelt, verachtfacht die Menge der zur Verfügung stehenden Leistung erhöht.

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Die Rotoren auf der Makani Energie Kite Funktion wie die Blätter einer Windturbine, Antrieb eines Generators Strom zu erzeugen.



Makani doesn nicht Energie Drachen auf dem Markt noch nicht, aber arbeitet derzeit an seinem neuesten Prototyp, der M600. Es verfügt über acht Brushless-Motoren und ist in der Lage 600 Kilowatt Leistung zu erzeugen. Das Unternehmen hat nicht gesagt, wenn er das Produkt im Handel freigeben würde.

HPE will Oracle $ 3000000000 für die Verletzung von Itanium Vertrag zu zahlen

HPE will Oracle $ 3000000000 für die Verletzung von Itanium Vertrag zu zahlen

Hewlett-Packard Enterprise ist eine Jury, zu fragen, das Unternehmen US 3 Milliarden $ von Oracle, nachdem die Datenbank-Riese Unterstützung gestoppt HPE Itanium-basierte Hardware, obwohl es angeblich einen Vertrag so zu tun unterzeichnet.

ein Schwurgericht in der 5-jährigen Rechtsstreit zwischen den Tech-Giganten wird voraussichtlich Dienstag beginnen, fast vier Jahre nach einem kalifornischen Richter entschied zunächst, dass Oracle auch weiterhin muss seine Software auf HPE Itanium-Plattform zu portieren. Die neue Studie ist in Santa Clara Superior Court in Kalifornien geplant.

HP, die sich in zwei Unternehmen seit Split hat, Oracle im Jahr 2011 verklagt, sagen die Entscheidung der Datenbank Firma zukünftigen Versionen seiner beliebten Datenbank-Software zu stoppen anbieten für Itanium einen Deal die Partner unterzeichnet im Jahr 2010 verletzt argumentiert Oracle Teile des Deals „ein Corporate-Handshake“ waren und nicht die langfristige Unterstützung Verpflichtungen verhängte.

Oracle Decision Support für HP-Produkte einen großen Einfluss auf den Umsatz mit dem Itanium-Chip fallen zu lassen hatte, hat HPE argumentiert. Oracle Entscheidung in Untersuchungs entgangene Umsätze bei HP / HPE auf $ 1700000000 geführt und schätzungsweise $ 1,3 Milliarden Zukunft entgangene Umsätze, HPE Anwälte geschätzt haben.

Der Fall um „Scheitern von Oracle dreht zu einem klaren zu leben und einfache Versprechen mit HP im Interesse beider Unternehmen gemeinsamen Kunden zu arbeiten „HP Anwälte schrieb in der ursprünglichen Beschwerde. In einem Zeitraum von acht Monaten, ging Oracle „von Arm-in-Arm“ Partnerschaft „mit Hewlett-Packard zu bitter-Antagonist.“

Die Schäden Phase des Prozesses verzögert wurde, nachdem Oracle ein eingereicht sogenannten Anti-SLAPP (Slapp) Bewegung, die die HP an seinem freien Rede zu verletzen.

Oracle Anwälte argumentierten, dass nach der ersten Phase der Studie, „HP erhielt genau das, was er suchte: Oracle in einer Pressemitteilung bekannt, dass es künftig Software für Itanium auf dem gleichen Zeitplan wie die Software liefern würde andere Plattformen. „

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HPE Anfrage an die Jury in der zweiten Phase des Prozesses zu geben ist, dass es finden Oracle in einer Vereinbarung zwischen den beiden Unternehmen, Oracle Anwälte schrieb in einer Vorverhandlung kurz einen schlecht definierten „etwas“ verletzt.

HPE die Jury fragt „neue und unbegründete“ Vertragsverletzungen zu unterstützen nicht im ersten Versuch, Oracle Anwälte gebracht schrieb. „HP beabsichtigt, eine Reihe von elf Stunden Haftungstheorien behaupten, auch wenn es keine Schäden für sie behauptet“, schrieben sie.

Nein, hat Microsoft nicht einen Rückzieher von eifrigen Windows-10 Upgrade-Taktik

Nein, hat Microsoft nicht einen Rückzieher von eifrigen Windows-10 Upgrade-Taktik

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Im Gegensatz Berichte verstreut, hat Microsoft nicht von seiner neuesten aggressive Taktik ruderte auf Windows 10 Annahme steigern

Konten behaupten, dass Microsoft erst jetzt ein neues Warndialog eingeführt sind falsch: Das sekundäre Mitteilung wurde Teil der Kampagne von Microsoft zumindest seit der ersten Woche im Mai – vor Sagen über die ungewöhnliche Interpretation des Unternehmens von einem Klick auf das rote „X“ in der rechten oberen Ecke einer Benachrichtigung, dass eine vorab vereinbarte Upgrade auf 10 Fenster war unmittelbar bevor.

mindestens seit dem 23. März und wahrscheinlich im Februar so weit zurück, Microsoft eine Click-the-X definiert, wie die geplante Upgrade Genehmigung, anstatt das erwartete Verhalten des Ignorierens der Bekanntmachung und Schließen wurde das Fenster. Microsofts Interpretation der X klicken zuwiderläuft, seine eigene Design-Regeln.

Einige Berichte, darunter eine in Forbes letzte Woche behauptet, dass Microsoft hatte „unter Öffentlichkeit und die Medien Druck geknickt“ und fügte hinzu, eine neue Mitteilung an die Pre-Upgrade-Prozess. Diese Bekanntmachung gemäß einem Dokument von Microsoft Support wurde „auf Kunden-Feedback basiert“, bestätigt den Zeitpunkt des geplanten Upgrade und „bietet Ihnen eine zusätzliche Möglichkeit zum Löschen oder das Upgrade Umschuldung.“

Aber Microsoft nicht gebogen Kritik: der zusätzliche Dialog hat sich seit Anfang Mai Teil der Kampagne gewesen, als Computer zuerst das Support-Dokument untersucht. Das war etwa zwei Wochen vor Berichte über die Click-the-X Trick multipliziert wird.

Forbes eine Microsoft Aussage zitiert, die sagte: „Auf der Grundlage von Kunden-Feedback, haben wir auch eine zweite Benachrichtigung, dass die Zeit, bestätigt der das geplante Upgrade und bietet dem Kunden eine zusätzliche Möglichkeit zum Löschen oder das Upgrade Umschuldung. “ Das war praktisch die gleiche Formulierung wie die durch die Support-Dokument verwendet werden, einschließlich der Formulierung „auf Basis von Kunden-Feedback.“

Während also die Redmond, Washington. Unternehmen haben die Kampagne überarbeitet, um Benutzer ein zu geben letzte Chance das Upgrade, tat es so lange, bis die negativen Nachrichten und Blog-Posts erschien letzte Woche.

Anekdotische Konten von Benutzern durch die neue Upgrade-Kampagne weit verbreitet gewesen betroffen abzulehnen.

nach 16. Mai Geschichte der Computerworld auf dem Click-the-X Dilemma, Leser Brad Datei berichtet, dass er von der Taktik schikaniert worden war. „Ich auf dem roten X geklickt des Windows-Upgrade-Benachrichtigung, um loszuwerden, und ging für einen Snack in die Küche“, schrieb Datei in einer E-Mail. „Als ich zurückkam, war das Upgrade gewaltsam gestartet. Das eigentliche Problem ist, dass die Installation fehlgeschlagen ist, und mein Computer ist [nun] nicht in der Lage zu booten.“

Aber organisierte Kritik nicht erschienen.

Change.org, ein beliebtes Online-Petition Website, zeigt keine aktuellen Aktivitäten zum Thema Microsoft Windows 10 Upgrade-Strategie.

eine Petition verlangt, dass das Unternehmen 10 von Windows vor sechs Monaten gestartet stoppen drängen, aber hat weniger als 60 Unterschriften gesammelt, eine kümmerliche Zahl, wenn im Vergleich zu anderen, die das neue Betriebssystem ausgerichtet haben. Zum Beispiel kann eine Petition im Oktober 2015 begonnen, die Microsoft gebeten, lassen Kunden verzögern oder zu ignorieren Funktion und Funktionalität Updates hat fast 6.400 Unterschriften gesammelt.

Die kostenlose 10 Windows-Upgrade-Angebot verfallen, 29. Juli, nach dem Microsoft kann deaktivieren sie die „Holen sie sich Windows 10“ (GWX) Anwendung, die es auf Millionen von Windows 7 und 8,1 PCs im vergangenen Jahr gepflanzt. GWX war verantwortlich für die geplanten Upgrade-Benachrichtigungen Benutzer begegnet sind.


Nein, hat Microsoft nicht einen Rückzieher von eifrigen Windows-10 Upgrade-Taktik
Microsoft

Diese Bestätigung Ankündigung einer anstehenden Upgrade auf Windows 10 – und eine letzte Chance, um den Vorgang abzubrechen -. War nicht neu, sondern griffen dabei zurück bis Anfang Mai

Diese Geschichte: „Nein, hat Microsoft nicht von eifrigen Taktik 10 Upgrade von Windows einen Rückzieher“ wurde ursprünglich veröffentlicht von
Computerworld.